• Взаимодействие внутри сообщества работодателей
•  > 
• Информационный обмен
•  > 
• Практика СТО

При решении данной задачи предусматривается формирование таких отношений с работниками, при которых они будут проявлять большую заинтересованность в повышении эффективности и производительности труда, улучшении качества работы. Это потребует изменения системы стимулирования и мотивации труда, поощрения инициативы работников, стремления работников к достижению высокого уровня профессионализма.

В рамках изучения практики развития социального партнерства в организациях электроэнергетики, распространения успешных примеров взаимодействия представителей работодателя и работников Объединением РаЭл подготовлены следующие материалы:

Обзор практики деятельности работодателей электроэнергетики в сфере социально-трудовых отношений:

№ 7 (2010 г.)
№ 6 (2009 г.)	№ 5 (2008 г.)	№ 4 (2007 г.)

Стратегии развития СТО энергокомпаний

По результатам обработки публичных данных, размещенных на сайтах Организаций, входящих в состав Объединения РаЭл, обобщена информация о стратегических документах в сфере развития социально-трудовых отношений, открытых для всех заинтересованных субъектов.

Можно отметить, что ОАО "ФСК ЕЭС", ОАО "РусГидро", ОАО "СО ЕЭС" и компании, входящие в состав ОАО "Холдинг МРСК" имеют собственные стратегии развития социального партнерства, подготовили и опубликовали соответствующие программные документы и информацию, в т.ч. в части развития человеческого капитала, корпоративным политикам в сфере социально-трудовых отношений.

Хотим обратить внимание организаций, не подготовивших свои программы стратегического развития в сфере СТО или подготовивших, но не представивших к ним свободный доступ в сети Интернет, на позитивный репутационный и экономический эффект от раскрытия подобной информации всем заинтересованным лицам.

Надеемся, что опыт энергокомпаний в планировании развития социально-трудовых отношений, социального партнерства послужит примером для других организаций, повысит информационную открытость организаций электроэнергетического комплекса.

Наличие / отсутствие стратегий развития социального партнерства 
(по данным интернет-сайтов организаций – членов Объединения РаЭл)

	Обзор практики коллективно-договорного регулирования социально-трудовых отношений в организациях электроэнергетики